呆萝卜摇摇欲坠,可知谁笑谁哭?
呆萝卜亏损、欠薪,最终迎来崩盘。
是否和多个共享单车的运营商如出一辙?融资,迅速扩张,融资,倒闭。这个套路不管换多少主体和经营项目,本质都没有任何区别。
目前呆萝卜app上的商品均已下架,且发出了《告顾客书》称正在为恢复经营做准备。
(呆萝卜的尾声通告)
对于一家互联网企业,风投的认可还是比较重要的。目前在网络上关于“呆萝卜”风投有几种说法,2018年在天使轮融资了千万美元,2019年获得了6月左右获得了近1亿美金A轮融资。风投方是高瓴资本和晨兴资本,其中高瓴资本是较为出名的。从这一点来看,有了知名风投的加持,可见呆萝卜还是获得了资本的认可。但是,知名风投的认可不意味着呆萝卜拥有绝对的实力。
(图片来自网络,侵删)
在呆萝卜的股权结构中,大股东为李阳,也是公司的实际控制人,注册资本为500万,相对还是较少的,在股权结构中我们并没有看到上诉风投高瓴资本与晨兴资本的影子,有可能是钱数比较少,以及合同的要求,还有一种可能是人家投资的是美元,采取了eve的股权架构。
但是在另外的资料中,我们却看到“呆萝卜”的实际控制人李阳,也有一些负面信息,他旗下另外两家公司有清算的信息,而且呆萝卜的总公司进入了企业经营异常的名单,并且安徽菜菜电子商务有限公司的股份股权处于出质状态。
新浪财经中的一篇文章讲述了“呆萝卜”在今年6月获得风投后,所谓拿钱开门店,却发现关闭了不少的门店。这就十分奇怪了,融资拿钱是为了跑马圈地,扩大经营,反而采取了收缩的策略,那融资是做什么呢?从文中我们得知光呆萝卜的起源地——合肥地区就关闭了80多家门店,同样在南京地区也已关店50家左右,且部分南京门店的日销售额不超过3000元,少的甚至只有几百元。
(图片来源:合肥晚报)
早在2015年呆萝卜成立之初,就看好社区生鲜领域,主打低价与新鲜,用户提前一天在手机上下单,次日便可去小区门口自提商品。呆萝卜希望通过到店自提的方式解决配送成本高的难题,但尽管如此单价低、订单量不足也很难让其盈利。
社区团购仅仅是一种微创新,它并没有解决生鲜行业的根本问题,并且门槛极低。
以呆萝卜这样的社区团购平台,在刚起步的时候,采取了一个野蛮扩张的手法,而社区团购并不意味着能够带来多少真实的利润,这导致以“呆萝卜”这样的社区团购平台面临着经营的困境,也是理所当然的。其结果必然是创始人开心收场,投资人竹篮打水。